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登高望遠 精準出擊 | 中新公用召開員工大會開啟倍增式發展新征程

發布時間:2021.04.27瀏覽人次:

  4月25日上午,中新蘇州工業園區市政公用發展集團有限公司(簡稱“中新公用”或“公司”)召開員工大會,回顧總結2020年工作,對2021目標任務及未來發展作部署動員,動員公司上下“用心、用情、用力”奮斗,勇擔使命、創造價值,為成為綠色公用領域領軍企業、助力中新集團成為“中國園區開發運營領軍企業”作出更大貢獻。

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會上,中新公用董事長侍杰作了題為

《登高望遠、精準出擊 厚植競爭優勢實現倍增發展》

的工作報告

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  2020年

  公司克服疫情影響

  完成了各項工作任務

產品供給保障方面

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各基礎設施企業全年

安全運行、達標排放

持續提升優化服務水平

踐行親商便民理念

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綠色公用發展方面

環境綜合服務能力大幅提升

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新型能源服務業務穩步提升

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2020年,在中新集團指導下實施頂層設計變革

強管控平臺

強管理公司

強支持公司

對控參股公司實施分類管理

賦予平臺發展職能

發揮專業化管理優勢

提升核心競爭力

和運營管理能力

同時,公司強化投資風險管控

堅持有所為,有所不為

 

過去一年,展現“綠色事業黨旗紅”的使命感

推進“民生服務先鋒行”

黨建項目向縱深發展

建立多個行動支部服務民生

在抗擊疫情中

組織220名黨員和員工

歷時47天,堅持在22個社區

開展一線疫情防控服務

彰顯了“中新”系

企業員工擔當與風范

  2021年

  登高望遠開好局

  精準出擊起好步

2021年是

中國共產黨成立100周年

是“十四五”開局之年

在“碳達峰”、“碳中和”和

“十四五”規劃及

長三角一體化等國家戰略下

公司各項工作

開好局、起好步是關鍵

侍杰董事長在報告中

對2021年

安全生產和環保排放

公司經營、業務發展、

管理提升、風險管控、

人才隊伍建設、黨建及廉政

等工作作了全面部署

強調新局之年要

登高望遠開好局

精準出擊起好步

重點做好

平臺建設

新能源業務布局

精密管理等

三件大事

全力實現倍增式增長

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  1 /平臺建設

  重點打造以中新和順環保為主體的危廢處置、工業廢水處理強發展平臺;加快打造以中法環境為主體的污泥處置、以中新遠大為主體的新能源服務發展平臺。提升平臺公司經營效益構筑平臺發展基礎,拓展細分領域優質項目實現產業鏈延伸的協同效應,以技術研發為抓手降低運營成本和提升業務拓展競爭力等。

  2 /新能源業務布局

  一是 重點圍繞氫能產業鏈核心環節布局和氫能基礎設施投資建設,快速進入氫能領域;

  二是 著力推進分布式光伏+儲能項目,充分挖掘基礎設施載體資源條件,實施分布式光伏+儲能項目,在儲能行業發展中占領一席之地。

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▲圖片為示意

  3 /精密管理

  通過管理提升工作效率、創造價值。全面貫徹集團化管控,強化規矩意識和制度流程;重視與行業對標管理實施技改和創新;推進企業生產智能化,提高生產效率,降低生產成本;堅持投資風險管控,制定風險評估管理制度,做好識別、評估和預防預警工作。

同 時    

在各業務板塊和公司之間

協同發展方面

要求各公司在中新大旗下

抱團發展、協作共進,

提升凝聚力、戰斗力、競爭力

為園區開發運營

注入更多發展合力和綠色內涵

 

會議上,宣讀了

對2020年蘇州工業園區優秀工作者

中新公用優秀工作者的表彰決定

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中新和順、中新聯科

中新蘇伊士、科臻環保

戰略發展部、企業管理部

等公司和部門負責同志作了交流發言

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各部門、各控股子公司、相關參股公司遞交了

年度考核目標責任書

安全生產責任書

黨風廉政責任書

黨建目標責任書

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